Jumat, 29 Maret 2013
LIRIK LAGU AKU ATAU TEMANMU (maudy ayunda)
Lirik Lagu Maudy Ayunda Aku Atau Temanmu
Aku mulai tak suka
Ketika kau mulai acuhkan diriku
Apakah kau masih menganggap diriku
Sebagai kekasihmu
Seringkali kau lupakanku
Saat bersama teman-temanmu
Pilih aku atau teman-temanmu
Dan ku kan pergi tinggalkanmu
Sungguh aku tak suka
Bila kamu tak perhatian padaku
Apakah kau masih menganggap diriku
Sebagai kekasihmu (kekasihmu)
Seringkali kau lupakanku (lupakan)
Saat bersama teman-temanmu
Pilih aku atau teman-temanmu
Dan ku kan pergi tinggalkanmu
Dan ku kan pergi tinggalkanmu
Seringkali kau lupakanku
Saat bersama teman-temanmu
Pilih aku atau teman-temanmu
Dan ku kan pergi tinggalkanmu
Seringkali (kau lupakanku) kau lupakanku
(Saat bersama teman-temanmu)
Pilih aku atau teman-temanmu
Dan ku kan pergi tinggalkanmu
Dan ku kan pergi tinggalkan, tinggalkanmu
TUGAS
SOAL
:
1.Buatlah
visi,misi,tujuan dan analisis rencana strategi dengan menggunakan SMART?
a.Visi
Menjadi salah satu program studi yang unggul dalam pengelolaan dan pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dibidang teknologi informasi yang mendorong kreatifitas dan meningkatkan produktifitas, sehingga lulusan mampu bersaing secara nasional dan internasional.
b.Misi
-Menghasilkan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dan berkarakter disiplin, jujur dan kerja keras,
-Menghasilkan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan akademik yang profesional dan mampu bersaing ditingkat nasional dan internasional.
c.Tujuan
Menghasilkan sarjana ekonomi yang memiliki kemampuan dalam
berbagai hal.
Mengembangkan kemampuan soft skill mahasiswa dan lulusan;
Meningkatkan kualitas lulusan dan pengembangan program studi agar mampu bersaing di pasar kerja atau stakeholder.
Menjadi salah satu program studi yang unggul dalam pengelolaan dan pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dibidang teknologi informasi yang mendorong kreatifitas dan meningkatkan produktifitas, sehingga lulusan mampu bersaing secara nasional dan internasional.
b.Misi
-Menghasilkan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dan berkarakter disiplin, jujur dan kerja keras,
-Menghasilkan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan akademik yang profesional dan mampu bersaing ditingkat nasional dan internasional.
c.Tujuan
Menghasilkan sarjana ekonomi yang memiliki kemampuan dalam
berbagai hal.
Mengembangkan kemampuan soft skill mahasiswa dan lulusan;
Meningkatkan kualitas lulusan dan pengembangan program studi agar mampu bersaing di pasar kerja atau stakeholder.
SMART
( Spesific, Measureable,
Achievable, Relevan, Time frame)
Saya mahasiswi universitas bina darma yang
bernama yurike arnita,tekun mengikuti pembelajaran selama 7semester di kampus
ini,yang akan menyelesaikan 24 SKS dan mendapatkan IPK 3,20 dan tamat dari
perkuliahan ini tahun 2015.
efektif dan efisien
Definisi efektif dan efisien
EFEKTIF
Menurut
kamus besar bahasa
Indonesia,
Kata efektif
berarti ada efeknya (akibatnya, pengaruhnya, kesannya) dapat
membawa hasil; berhasil guna (usaha, tindakan); mulai berlaku
(undang-undang,peraturan).Sedangkan
definisi dari kata
efektif yaitu suatu pencapaian tujuan secara tepat atau memilih
tujuan-tujuan yang tepat dari serangkaian alternatif atau pilihan cara dan
menentukan pilihan dari beberapa pilihan lainnya. Efektifitas bisa juga
diartikan sebagai pengukuran keberhasilan dalam pencapaian tujuan-tujuan yang
telah ditentukan. Misalnya jika suatu pekerjaan dapat selesai dengan pemilihan
cara-cara yang sudah ditentukan, maka cara tersebut adalah benar atau efektif.
EFISIEN
Sedangkan
arti kata efisien
menurut kamus
besar bahasa Indonesia yaitu tepat atau sesuai untuk mengerjakan (menghasilkan) sesuatu (dengan
tidak membuang-buang waktu, tenaga, biaya), mampu menjalankan tugas
dengan tepat dan cermat, berdaya guna, bertepat guna. Sedangkan definisi dari efisien yaitu
Sedangkan efisiensi adalah penggunaan sumber daya secara minimum guna
pencapaian hasil yang optimum. Efisiensi menganggap bahwa tujuan-tujuan yang
benar telah ditentukan dan berusaha untuk mencari cara-cara yang paling baik
untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. Efisiensi hanya dapat dievaluasi dengan
penilaian-penilaian relatif, membandingkan antara masukan dan keluaran yang
diterima. Misalnya suatu pekerjaan dapat dikerjakan dengan cara A dan cara B. Untuk
cara A dapat dikerjakan selama 1 jam sedangkan cara B dikerjakan dengan waktu 3
jam. dengan begitu dengan cara A (cara yang benar) baru bisa dikatakan cara
yang efisien bila dibandingkan dengan cara B.
perbedaan dari kata efektif dan efisien.
Eefisien
lebih kearah melakukan sesuatu dengan benar (do the thing right). Sedangkan efektif
berarti melakukan sesuatu yang benar (do
the right thing). Jika kita melakukan sesuatu sebaiknya
secara efektif dan efisien. Do the Right thing Right atau melakukan sesuatu
yang benar dengan cara yang benar. Jika ada yang bertanya?? lebih bagus mana,
Efisien atau efektif? mungkin saya lebih memilih yang efektif. Karena efisien
yang dilakukan belum tentu efektif.
Frederick Winslow Taylor
(1856-1915)
Manajemen ilmiah, atau dalam bahasa Inggris disebut scientific management,
pertama kali dipopulerkan oleh Frederick Winslow Taylor dalam bukunya yang
berjudul Principles of Scientific Management pada tahun 1911. Dalam bukunya
itu, Taylor mendeskripsikan manajemen ilmiah adalah "penggunaan metode
ilmiah untuk menentukan cara terbaik dalam menyelesaikan suatu pekerjaan."
Beberapa penulis seperti Stephen Robbins menganggap tahun terbitnya buku ini
sebagai tahun lahirnya teori manajemen modern.
Ide tentang penggunaan
metode ilmiah muncul ketika Taylor merasa kurang puas dengan ketidakefesienan
pekerja di perusahaannya. Ketidakefesienan itu muncul karena mereka menggunakan
berbagai macam teknik yang berbeda untuk pekerjaan yang sama—nyaris tak ada
standar kerja di sana. Selain itu, para pekerja cenderung menganggap gampang
pekerjaannya. Taylor berpendapat bahwa hasil dari para pekerja itu hanyalah
sepertiga dari yang seharusnya.
Taylor kemudian menerapkan metode ilmiah untuk menemukan sebuah "teknik paling baik" dalam menyelesaikan tiap-tiap pekerjaanBerdasarkan pengalamannya itu, Taylor membuat sebuah pedoman yang jelas tentang cara meningkatkan efesiensi produksi. Pedoman tersebut adalah:
Taylor kemudian menerapkan metode ilmiah untuk menemukan sebuah "teknik paling baik" dalam menyelesaikan tiap-tiap pekerjaanBerdasarkan pengalamannya itu, Taylor membuat sebuah pedoman yang jelas tentang cara meningkatkan efesiensi produksi. Pedoman tersebut adalah:
- Kembangkanlah suatu ilmu bagi tiap-tiap unsur pekerjaan seseorang, yang akan menggantikan metode lama yang bersifat untung-untungan.
- Secara ilmiah, pilihlah dan kemudian latihlah, ajarilah, atau kembangkanlah pekerja tersebut.
- Bekerja samalah secara sungguh-sungguh dengan para pekerja untuk menjamin bahwa semua pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip ilmu yang telah dikembangkan tadi.
- Bagilah pekerjaan dan tanggung jawab secara hampir merata antara manajemen dan para pekerja. Manajemen mengambil alih semua pekerjaan yang lebih sesuai baginya daripada bagi para pekerja.
Empat Prinsip Scientific Management
·
Menghilangkan sistem coba-coba dan menerapkan
metode-metode ilmu pengetahuan sisetiap unsur-unsur kegiatan.
·
Memilih pekerjaan terbaik untuk setiap tugas
tertentu, selanjutnya memberikan latihan dan pendidikan kepada pekerja.
·
Setiap petugas harus menerapkan hasil-hasil ilmu
pengetahuan di dalam menjalankan tugas
·
Harus menjalin kerja sama yang baik antara pemimpin
dengan pekerja. Dalam menerapkan ke-empat prinsip ini, beliau menganjurkan
perlunya revolusi mental di kalangan manajer dan pekerja.
.
BISNIS
BISNIS
bisnis
berasal dari bahasa inggris yang berarti Perusahaan, urusan atau usaha
HUGHES
dan KAPOOR menyatakan bisnis adalah suatu kegiatan usaha
individu untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan
keuntungan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat.
BROWN
dan PETRELLO menyatakan bahwa bisnis ialah suatu lembaga yang menghasilkan barang
dan jasa yang dibutuhkan masyarakat.
Klasifikasi
Bisnis.
beberapa kegiatan
bisnis yangbergerak
dibidang
komersial :
1.Usaha Pertanian
2.Usaha produksi
bahan mentah
3.Usaha
pabrik/manufaktur
4.Usaha
konstruksi
5.Usaha
perdagangan besar dan perdagangan kecil
6.Transportasi
dan Komunikasi
7. Usaha
finansial
8. Usaha jasa
9. Usaha yang dilakukan pemerntah
Fungsi dasar
bisnis.
DAN STEINHOFF
dalam bukunya The World Of Business (1979) menyatakan bahwa untuk dapat
menyediakan barang dan jasa bagi kebutuhan masyarakat, diperlukan terlebih
dahulu bahan mentahnya, kemudian diproses dipabrik menjadi hasil produksi.
fungsi
dasar dari bisnis adalah :
•
Aquiring raw materails (mencari bahan mentah)
•
Manufcaturing raw materials intio product (mengubah bahan mentah menjadi
produk)
•
Distributing product to consumers ( menyalurkan barang ketangan konsumen)
bisnis dibagi
menjadi atas dua bagian :
•
Production,
ialah mencari bahan mentah
dan memproses bahan mentah menjadi barang jadi.
•
Marketing,
mendistribusikan atau memindahkan barang dan jasa ke tempat lain, yang
menimbulkan kegunaan waktu, tempat dan pemilikan.
Ciri-ciri
bisnis modern.
Ciri-ciri
bisnis modern ialah adanya spesialisasi, saling ketergantungan (interdepencence)
dan produksi massal.
- Spesialisasi, kalau diperhatikan dalam bisnis ada yang hanya bergerak dibidang memproduksi barang tertentu seperti, sepatu, tekstil, onderdil mobil, ada yang menjual barang saja (pedagang), dsb.
- Saling ketergantungan, suatu perusahaan bergantung kegiatannya pada perusahaan lain.
- Produksi massal, barang dihasilkan dalam jumlah besar dan terus-menerus dalam berbagai ukuran sehingga mudah dipilih oleh konsumen.
Mat 2
Pengertian
Perusahaan.
Perusahaan adalah suatu unit kegiatan produksi yang
mengelolah sumber ekonomi untuk menyediakan
barang dan jasa bagi masyarakat dengan tujuan
memperoleh keuntungan dan agar dapat memuaskan
kebutuhan masyarakat.
Faktor produksi (sumber-sumber ekonomi)
- Manusia (men)
- Uang (money)
- Material (materials)
- Metode (method)
Perusahaan
Sebagai Lembaga Sosial
Perusahaan juga mempunyai tujuan lain seperti,
memmberi kesempatan kerja untuk mengurangi pengangguran, meningkatkan
pendapatan pemerintah melalui pajak, dll
Perusahaan sebagai suatu sistem
•
Sistem adalah unit-unit yng saling mempengaruhi
baik secara langsung maupun tidak langsung yang membentuk satu kesatuan.
•
Perusahaan
sebagai suatu sistem ,
karena perusahaan merupakan kombinasi dari sumber-sumber ekonomi yang langsung dan tidak langsung mempengaruhi
kegiatan produksi dan distribusi dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan
Lingkungan
khusus :
langsung
mempengaruhi kegiatan perusahaan, yaitu
:
- Pemasok
- Pelanggan
- Pesaing
- Teknologi
- sosiopolitik
Lingkungan
Umum : tidak langsung mempengaruhi kegiatan
perusahaan, yaitu :
- Politik
- Hukum
- Sosial
- Perekonomian
- Kebudayaan
- Pendidikan
- Teknologi
- Demografi
Sifat
perusahaan
1.Sifat kompleks
2.Sebagai satu kesatuan
3.Sifatnya berjenis-jenis
4.Sifat saling bergantung
5.Sifat dinamis
Mat 3
Bentuk-Bentuk Badan Usaha
Pemilihan bentuk badan usaha
merupakan masalah yang
timbul pada saat perusahaan
dibentuk
Bentuk Badan Usaha Di
Indonesia
- Perusahaan Perseorangan
- Firma
- Perseroan Komanditer (Commanditer Vennootschap)
- Perseroan Terbatas
- Perusahaan Negara
- Koperasi
Perusahaan Perseorangan.
Perusahaan yang dikelolah dan diawasi oleh satu orang
Perusahaan yang dikelolah dan diawasi oleh satu orang
Kebaikan
- Mudah dibentuk dan dibubarkan
- Bekerja Dengan sederhana
- Pengelolaannya sederhana
- Tidak perlu kebijakan pembagian laba
Kelemahan
- Tg.Jawab tidak terbatas
- Kemampuan manajemen terbatas
- Sulit mengikuti pesatnya perkembangan perusahaan
- Sumber dana hanya terbatas pada pemilik
- Resiko kegiatan perusahaan ditanggung sendiri
Firma
Badan usaha yang didirikanoleh beberapa orang dengan menggunakan nama bersama atau satu nama bersama
Badan usaha yang didirikanoleh beberapa orang dengan menggunakan nama bersama atau satu nama bersama
Kebaikan
- Prosedur pendirian realtif mudah
Kelemahan
- Utang-utang perusahaan ditanggung oleh kekayaan pribadi para anggota firma
Perseroan
Komanditer (Kommanditer Vennotscap).
Persekutuan yang didirikan oleh beberapa orang (sekutu) yang menyerahkan dan mempercayakan uangnya untuk dipakai dalam persekutuan.
Persekutuan yang didirikan oleh beberapa orang (sekutu) yang menyerahkan dan mempercayakan uangnya untuk dipakai dalam persekutuan.
Kebaikan
- Pendirianya relatif mudah
- Modal yg dikumpulkan kebih banyak
Kelemahan
- Tanggung jawab tidak terbatas
- Kelanggsungan hidup tidak terjamin
Perseroan Terbatas
Suatu badan usaha yang mempunyai kekayaan, hak, serta kewajiban sendiri, Yang terpisah dari kekayaan, hak, serta kewajiban para pendiri maupun para pemilik
Suatu badan usaha yang mempunyai kekayaan, hak, serta kewajiban sendiri, Yang terpisah dari kekayaan, hak, serta kewajiban para pendiri maupun para pemilik
Kebaikan
- Kelangsungan hidup perusahaan lebih terjamin
- Terbatasnya tg.jawab sehingga tdk menimbulkan resiko bagi kekayaan pribadi
Kelemahan
- Biaya pendiriannya relatif lebih mahal
- Rahasia tidak terjamin
Badan Usaha
Milik Negara(BUMN).
Semua perusahaan dalam bentuk apapun dan bergerak dibidang usha apapun yang sebagian atau seluruh modalnya merupakan kekayaan negara.
Semua perusahaan dalam bentuk apapun dan bergerak dibidang usha apapun yang sebagian atau seluruh modalnya merupakan kekayaan negara.
Ciri-ciri
utama BUMN
— Tujuan
utama usaha melayani kepentingan umum sekaligus mencari keuntungan
— Berstatus
badan hukum dan diatur oleh undang-undang
— Pada
umumnya bergerak dibidang jasa-jasa vital
— Mempunyai
nama dan kekayaan sendiri serta bebas bergerak untuk mengikat suatu perjanjian,
kontrak, serta hubungan-hubungan dengan pihak lain
— Dapat
dituntut dan menuntut, sesuai dengan ayat dan pasal dalam hukum perdata
— Seluruh
atau sebagian dimiliki negara serta dapat memperoleh dana dari pinjaman dalam
dan luar negeri atau dari masyarakat dalam bentuk obligasi
— Pada
prinsipnya secara finansial harus dapat berdiri sendiri
— Setiap
tahun perusahaan menyusun laporan
tahunan yg memuat neraca dan laporan laba rugi untuk disampaikan kepada yang
berkepentingan
Koperasi.
Berdasarkan UU.No25 Th.1992. Koperasi suatu bentuk badan usaha yg beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi yang melandaskan kegiatannya pada prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasar atas azas kekeluargaan
Berdasarkan UU.No25 Th.1992. Koperasi suatu bentuk badan usaha yg beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi yang melandaskan kegiatannya pada prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasar atas azas kekeluargaan
Prinsip koperasi
- Keanggotaan bersifat sukarela
- Pengelolaan dilakukan secara demokratis
Ciri Koperasi
- Lebih mementingkan keanggotaan dan sifat persamaan
- Anggotanya bebas keluar masuk
Mat 4
Pengkonsentrasian Perusahaan
- Trust.
Suatu bentuk penggabungan / kerjasama perusahaan
secara horizontal untuk membatasi persaingan, maupun rasionalisasi dalam bidnag
produksi dan penjualan
2. Holding Company
Holding Company sering disebut dengan perusahaan
induk, yaitu perusahaan berbentuk Corporation yang menguasai sebagian besar
saham dari beberapa perusahaan
3.Kartel
Kartel adalah bentuk kerjasama perusahaan-perusahaan dengan produksi barang dan jasa sejenis yang didasarkan perjanjian untuk mengurangi persaingan
Kartel adalah bentuk kerjasama perusahaan-perusahaan dengan produksi barang dan jasa sejenis yang didasarkan perjanjian untuk mengurangi persaingan
Kartel dibagi dalam beberapa
bentuk :
- Kartel kondisi/syarat,
- Kartel Harga,
- Kartel Produksi,
- Kartel Daerah,
- Kartel Pembagian Laba
4. Sindikat
Sindikat adalah bentuk
perjanjian kerjasama antara beberapa orang untuk melaksanakan suatu proyek,
Sindika juga melakukan perjanjian untuk memusatkan pada satu lokasi tertentu
(sindikat perjanjian)
5. Concern.
Concern adalah suatu bentuk
penggabungan yang dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal dari
sekumpulan perusahaan holding
6.Joint
Venture, merupakan perusahaan baru yang didirikan atas dasar kerjasama antara
beberapa perusahaan yang berdiri sendiri
7. Trade
Association, persekutuan beberapa perusahaan dari suatu cabang perusahaan yang
sama dengan tujuan memajukan para anggota dan bukan mencari laba.
8.
Gentlement’s Agreement,
Cara
Penyatuan Usaha
- Consolidation.
Consolidation adalah
penggabungan beberapa perusahaan yang semula berdiri sendiri-sendiri menjadi
satu perusahaan baru dan perusahaan lama ditutup.
2.Merger.
Merget adalah suatu PT mengambil
alih satu atau beberapa PT lainnya, PT yang diambil alih tersebut dibubarkan
dan modalnya menjadi modal PT yang mengambil alih
. Akuisisi
Akuisisi adalah pengambil alihan
sebagian saham perusahaan oleh perusahaan lain dan perusahaan mengambil alih
menjadi holding sedang perusahaan yang diambil alih menjadi anak perusahaan dan
tetap beroperasi sendiri tanpa penggantian nama dan kegiatan
Aliansi
Strategi.
Aliansi strategi adalah
kerjasama antara dua atau lebih perusahaan dalam rangka menyatukan keunggulan
yang mereka miliki untuk menghadapi tantangan pasar dengan catatan kedua
perusahaan tetap beridiri sendiri.
Mat 5
TEMPAT
KEDUDUKAN PERUSAHAAN
DAN LETAK PERUSAHAAN
DAN LETAK PERUSAHAAN
A.Tempat
Kedudukan Perusahaan.
Tempat kedudukan
perusahaan adalah kantor pusat perusahaan tersebut.
B.Letak
Perusahaan.
Letak perusahaan
adalah tempat perusahaan melakukan kegiatan fisik/pabrik
Faktor-faktor
yang Mempengaruhinya
letak perusahaan antara lain :
•
Harga
bahan mentah/bahan pembantu
•
Tingkat
upah buruh
•
Tanah
•
Pajak
•
Tingkat
bunga
•
Biaya
alat produksi
•
Biaya
atas jasa pihak ketiga
Jenis Letak
Perusahaan
Letak perusahaan
dapat dibedakan menjadi empat :
Letak perusahaan
yang terikat dengan alam, yaitu peusahaan yang pada umumnya karena ketersediaan
dan kemudahan bahan baku
Letak perusahaan
yang terikat dengan sejarah, yaitu letak perusahaan yang hanya dapat dijelaskan
berdasarkan sejarah
Letak perusahaan
yang ditentukan oleh pemerintah
Letak perusahaan
yang dipengaruhi oleh faktor-faktor ekonomi
Cara menentukan letak Perusahaan
Cara kualitatif, yaitu cara yang menggunakan penilaian
dengan cara kualitatif terhadap faktor-faktor yang dianggap relevan pada setiap
pemilihan lokasi
Cara kuantitaif, yaitu hasil analisis dengan
mengkuantifikasikan dengan cara memberi skor pada masing-masing
Weber mengemukakan ada dua faktor yang
mempengaruhi penetapan lokasi
perusahaan Yaitu :
- Biaya pengangkutan
- Biaya tenaga kerja
Mat 6
CARA MEMASUKI PERUSAHAAN
tiga cara untuk memasuki
perusahaan dan menjadikannya sebagai hak milik
1. Membeli perusahaan yang telah
dibangun
2. Memulai perusahaan baru.
3. Pembelian Hak Lisensi (Franchising / Waralaba).
Sistem franchising/waralaba dimulai dengan apa yang disebut dengan
waralaba produk (product franchising), yaitu merupakan suatu usaha keagenan
Pada perkembangan selanjutnya franchising/waralaba
menjadi lebih populer melalui sistem
waralaba format usaha
Tipe-tipe franchising
Trade name franchising, yaitu franchisee memperoleh hak
untuk melakukan produksi.
Product distribution franchising, yaitu franchisee memperoleh hak
mendistribusikan barang di wilayah tertentu.
Pure franchising / business format, yaitu franchisee memperoleh hak
seluruhnya, mulai dari trademark, penjualan, peralatan, metode operasi,
strategi pemasaran, pengendalian kualitas, dll
Beberapa Keuntungan dan kerugian Franchising
Keuntungan.
1.
Pengalaman
dan faktor sukses (franchise di Amerika 93% berhasil, bisnis bisnis biasa 35 %)
2.
Bantuan
keuangan dari franchisor
3.
Brand
name dan reputasi
Kerugian Franchising :
•
Program
latihan franchisor terkadang jauh dari harapan
•
Franchisor
hanya memberikan kebebasan terbatas pada hak yang dibeli
Jenis usaha yang potensial
untuk franchising (waralaba).
untuk franchising (waralaba).
•
Produk
dan jasa otomotif
•
Bantuan
dan jasa bisnis
•
Produk
dan jasa konstruksi
•
Jasa
pendidikan
•
Rekreasi
dan hiburan
•
Fast
food dan take away (makanan siap saji)
•
Perawatan
Kesehatan, medis dan kecantikan
•
Retailing
Mat 7
MISI dan
Tujuan Organisasi.
Sebelum
organisasi menetapkan tujuan-tujuan, terlebih dahulu harus menetapkan Misi atau
maksud organisasi.
Misi adalah suatu pernyataan umum dan abadi
tentang maksud organisasi
•
Etzioni
Mendefinisikan tujuan
organisasi sebagai suatu pernyataan tentang keadaan yang diinginkan dimana
organisasi bermaksud untuk merealisasikannya
dan sebagai pernyataan tentang keadaan di waktu yang akan datang dimana
organisasi sebagai kolektifitas mencoba untuk menimbulkannya.
Maka ada
dua unsur penting dalam tujuan yaitu :
•
Hasil-hasil
akhir yang diinginkan diwaktu yang akan datang
•
Usaha-usaha
atau kegiatan-kegiatan sekarang diarahkan.
Berbagai
fungsi tujuan organisasi.
, fungsi
tersebut antara lain yaitu :
- Pedoman bagi kegiatan
- Sumber legitimasi (sah)
- Standar pelaksanaan
- Sumber motivasi
- Dasar rasional pengorganisasian
Tipe-Tipe
Tujuan
- Tujuan kemasyarakatan (societal goals), seperti memproduksi barang dan jasa, mempertahankan pesanan, mengembangkan dan memelihara nilai-nilai budaya dan sebagainya.
- Tujuan keluaran (output goals), berkenaan dengan jenis keluaran dan bentuk fungsi konsumsi, seperti barang konsumen, jasa bisnis, pemeliharaan kesehatan, pendidikan dan sebaginya.
- Tujuan Sistem (system goals), pernyataan pelaksanaan fungsi organisasi, seperti, penekanan pada pertumbuhan, stabilitas, laba. dll.
- Tujuan produk (product goals), atau lebih sering disebut tujuan karateristik produk, seperti penekanan pada kualitas, gaya, keunikan keanekaragaman, dan sebagainya.
- Tujuan turunan (derived goals), tujuan digunakan organisasi untuk meletakkan kekuasaan dalam pencapaian tujuan. Seperti, pelayanan masyarakat, pengembangan karyawan, kebijaksanaan-kebijaksanaan investasi dan lokasi pabrik, dan sebagainya
Peter
Drucker
mengidentifikasi ada 7 bidang
pokok dimana
perusahaan harus menetapkan
tujuan.
- Posisi pasar, perusahaan harus menetapkan tujuan mengenai bagian pasar yang kan direbut
- Produktifitas, tujuan produktifitas dapat ditetapkan dalam beberapa bidang mencakup metoda-metoda kerja, kemajuan mesin dan peralatan, peningkatan efisiensi.
- Sumber daya fhisik dan keuangan, bagaimana sumber daya fhisik dan keuangan organisasi akan dikembangkan dan digunakan.
- Profitabilitas, tujuan laba penting untuk mencapai tujuan-tujuan lainnya.
- Inovasi, ada kebutuhan terus menerus akan produk dan jasa baru dan inovatif.
- Prestasi dan pengembangan manajer, kelangsungan hidup banyak organisasi tergantung pada kakuatan manajemen yang inovatif.
- Prestasi karyawam
Langganan:
Postingan (Atom)