BISNIS

BISNIS

bisnis berasal dari bahasa inggris yang berarti Perusahaan, urusan atau usaha

HUGHES dan KAPOOR menyatakan bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat.

BROWN dan PETRELLO menyatakan bahwa bisnis ialah suatu lembaga yang menghasilkan barang dan jasa yang dibutuhkan masyarakat.

Klasifikasi Bisnis.

beberapa kegiatan bisnis yangbergerak

dibidang komersial :

1.Usaha Pertanian

2.Usaha produksi bahan mentah

3.Usaha pabrik/manufaktur

4.Usaha konstruksi

5.Usaha perdagangan besar dan perdagangan kecil

6.Transportasi dan Komunikasi

7. Usaha finansial

8.  Usaha jasa

9.  Usaha yang dilakukan pemerntah

Fungsi dasar bisnis.

DAN STEINHOFF dalam bukunya The World Of Business (1979) menyatakan bahwa untuk dapat menyediakan barang dan jasa bagi kebutuhan masyarakat, diperlukan terlebih dahulu bahan mentahnya, kemudian diproses dipabrik menjadi hasil produksi.

fungsi dasar dari bisnis adalah :

•          Aquiring raw materails (mencari bahan mentah)

•          Manufcaturing raw materials intio product (mengubah bahan mentah menjadi produk)

•          Distributing product to consumers  ( menyalurkan barang ketangan konsumen)

bisnis dibagi menjadi atas dua bagian :

•          Production, ialah mencari bahan mentah dan memproses bahan mentah menjadi barang jadi.

•          Marketing, mendistribusikan atau memindahkan barang dan jasa ke tempat lain, yang menimbulkan kegunaan waktu, tempat dan pemilikan.

Ciri-ciri bisnis modern.

Ciri-ciri bisnis modern ialah adanya spesialisasi, saling ketergantungan (interdepencence) dan produksi massal.

1. Spesialisasi, kalau diperhatikan dalam bisnis ada yang hanya bergerak dibidang memproduksi barang tertentu seperti, sepatu, tekstil, onderdil mobil, ada yang menjual barang saja (pedagang), dsb.
2. Saling ketergantungan, suatu perusahaan bergantung kegiatannya pada perusahaan lain.
3. Produksi massal, barang dihasilkan dalam jumlah besar dan terus-menerus dalam berbagai ukuran sehingga mudah dipilih oleh konsumen.

Mat 2

Pengertian Perusahaan.

Perusahaan adalah suatu unit kegiatan produksi yang

mengelolah sumber ekonomi untuk menyediakan

barang dan jasa bagi masyarakat dengan tujuan

memperoleh keuntungan dan agar dapat memuaskan

kebutuhan masyarakat.

Faktor produksi (sumber-sumber ekonomi)

1. Manusia (men)
2. Uang (money)
3. Material (materials)
4. Metode (method)

Perusahaan Sebagai Lembaga Sosial

Perusahaan juga mempunyai tujuan lain seperti, memmberi kesempatan kerja untuk mengurangi pengangguran, meningkatkan pendapatan pemerintah melalui pajak, dll

Perusahaan sebagai suatu sistem

•          Sistem adalah unit-unit yng saling mempengaruhi baik secara langsung maupun tidak langsung yang membentuk satu kesatuan.

•          Perusahaan sebagai suatu sistem , karena perusahaan merupakan kombinasi dari sumber-sumber ekonomi  yang langsung dan tidak langsung mempengaruhi kegiatan produksi dan distribusi dalam mencapai tujuan  yang telah ditentukan

Lingkungan khusus :

langsung mempengaruhi  kegiatan perusahaan, yaitu :

1. Pemasok
2. Pelanggan
3. Pesaing
4. Teknologi
5. sosiopolitik

Lingkungan Umum  : tidak langsung mempengaruhi kegiatan perusahaan, yaitu :

1. Politik
2. Hukum
3. Sosial
4. Perekonomian
5. Kebudayaan
6. Pendidikan
7. Teknologi
8. Demografi

Sifat perusahaan

1.Sifat kompleks

2.Sebagai satu kesatuan

3.Sifatnya berjenis-jenis

4.Sifat saling bergantung

5.Sifat dinamis

Mat 3

Bentuk-Bentuk Badan Usaha

Pemilihan bentuk badan usaha merupakan masalah yang

timbul pada saat perusahaan dibentuk

Bentuk Badan Usaha Di Indonesia

1. Perusahaan Perseorangan
2. Firma
3. Perseroan Komanditer (Commanditer Vennootschap)
4. Perseroan Terbatas
5. Perusahaan Negara
6. Koperasi

Perusahaan Perseorangan.
Perusahaan yang dikelolah dan diawasi oleh satu orang

Kebaikan

1. Mudah dibentuk dan dibubarkan
2. Bekerja Dengan sederhana
3. Pengelolaannya sederhana
4. Tidak perlu kebijakan pembagian laba

Kelemahan

1. Tg.Jawab tidak terbatas
2. Kemampuan manajemen terbatas
3. Sulit mengikuti pesatnya perkembangan perusahaan
4. Sumber dana hanya terbatas pada pemilik
5. Resiko kegiatan perusahaan ditanggung sendiri

Firma
Badan usaha yang didirikanoleh beberapa orang dengan menggunakan nama bersama atau satu nama bersama

Kebaikan

1. Prosedur pendirian realtif mudah

Kelemahan

1. Utang-utang perusahaan ditanggung oleh kekayaan pribadi para anggota firma

Perseroan Komanditer (Kommanditer Vennotscap).
Persekutuan yang didirikan oleh beberapa orang (sekutu) yang menyerahkan dan mempercayakan uangnya untuk dipakai dalam persekutuan.

Kebaikan

1. Pendirianya relatif mudah
2. Modal yg dikumpulkan kebih banyak

Kelemahan

1. Tanggung jawab tidak terbatas
2. Kelanggsungan hidup tidak terjamin

Perseroan Terbatas
Suatu badan usaha yang mempunyai kekayaan, hak, serta kewajiban sendiri, Yang terpisah dari kekayaan, hak, serta kewajiban para pendiri maupun para pemilik 

Kebaikan

1. Kelangsungan hidup perusahaan lebih terjamin
2. Terbatasnya tg.jawab sehingga tdk menimbulkan resiko bagi kekayaan pribadi

Kelemahan

1. Biaya pendiriannya relatif lebih mahal
2. Rahasia tidak terjamin

Badan Usaha Milik Negara(BUMN).
Semua perusahaan dalam bentuk apapun dan bergerak dibidang usha apapun yang sebagian atau seluruh modalnya merupakan kekayaan negara.

Ciri-ciri utama BUMN

—  Tujuan utama usaha melayani kepentingan umum sekaligus mencari keuntungan

—  Berstatus badan hukum dan diatur oleh undang-undang

—  Pada umumnya bergerak dibidang jasa-jasa vital

—  Mempunyai nama dan kekayaan sendiri serta bebas bergerak untuk mengikat suatu perjanjian, kontrak, serta hubungan-hubungan dengan pihak lain

—  Dapat dituntut dan menuntut, sesuai dengan ayat dan pasal dalam hukum perdata

—  Seluruh atau sebagian dimiliki negara serta dapat memperoleh dana dari pinjaman dalam dan luar negeri atau dari masyarakat dalam bentuk obligasi

—  Pada prinsipnya secara finansial harus dapat berdiri sendiri

—  Setiap tahun perusahaan  menyusun laporan tahunan yg memuat neraca dan laporan laba rugi untuk disampaikan kepada yang berkepentingan

Koperasi.
Berdasarkan UU.No25 Th.1992. Koperasi suatu bentuk badan usaha yg beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi yang melandaskan kegiatannya pada prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasar atas azas kekeluargaan

Prinsip koperasi

1. Keanggotaan bersifat sukarela
2. Pengelolaan dilakukan secara demokratis

Ciri Koperasi

1. Lebih mementingkan keanggotaan dan sifat persamaan
2. Anggotanya bebas keluar masuk

Mat 4

Pengkonsentrasian Perusahaan

1. Trust.

                Suatu bentuk penggabungan / kerjasama perusahaan secara horizontal untuk membatasi persaingan, maupun rasionalisasi dalam bidnag produksi dan penjualan

2. Holding Company

                Holding Company sering disebut dengan perusahaan induk, yaitu perusahaan berbentuk Corporation yang menguasai sebagian besar saham dari beberapa perusahaan

3.Kartel
Kartel adalah bentuk kerjasama perusahaan-perusahaan dengan produksi barang dan jasa sejenis yang didasarkan perjanjian untuk mengurangi persaingan

Kartel dibagi dalam beberapa bentuk :

1. Kartel kondisi/syarat,
2. Kartel Harga,
3. Kartel Produksi,
4. Kartel Daerah,
5.  Kartel Pembagian Laba

4. Sindikat 

                Sindikat adalah bentuk perjanjian kerjasama antara beberapa orang untuk melaksanakan suatu proyek, Sindika juga melakukan perjanjian untuk memusatkan pada satu lokasi tertentu (sindikat perjanjian)

5. Concern.

                Concern adalah suatu bentuk penggabungan yang dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal dari sekumpulan perusahaan holding

6.Joint Venture, merupakan perusahaan baru yang didirikan atas dasar kerjasama antara beberapa perusahaan yang berdiri sendiri

7. Trade Association, persekutuan beberapa perusahaan dari suatu cabang perusahaan yang sama dengan tujuan memajukan para anggota dan bukan mencari laba.

8. Gentlement’s Agreement,

Cara Penyatuan Usaha

1. Consolidation.

                Consolidation adalah penggabungan beberapa perusahaan yang semula berdiri sendiri-sendiri menjadi satu perusahaan baru dan perusahaan lama ditutup.

2.Merger.

                Merget adalah suatu PT mengambil alih satu atau beberapa PT lainnya, PT yang diambil alih tersebut dibubarkan dan modalnya menjadi modal PT yang mengambil alih

. Akuisisi

                Akuisisi adalah pengambil alihan sebagian saham perusahaan oleh perusahaan lain dan perusahaan mengambil alih menjadi holding sedang perusahaan yang diambil alih menjadi anak perusahaan dan tetap beroperasi sendiri tanpa penggantian nama dan kegiatan

Aliansi Strategi.

                Aliansi strategi adalah kerjasama antara dua atau lebih perusahaan dalam rangka menyatukan keunggulan yang mereka miliki untuk menghadapi tantangan pasar dengan catatan kedua perusahaan tetap beridiri sendiri.

Mat 5

TEMPAT KEDUDUKAN PERUSAHAAN
DAN LETAK PERUSAHAAN

A.Tempat Kedudukan Perusahaan.

Tempat kedudukan perusahaan adalah kantor pusat perusahaan tersebut.

B.Letak Perusahaan.

Letak perusahaan adalah tempat perusahaan melakukan kegiatan fisik/pabrik

Faktor-faktor yang Mempengaruhinya

letak perusahaan antara lain :

•          Harga bahan mentah/bahan pembantu

•          Tingkat upah buruh

•          Tanah

•          Pajak

•          Tingkat bunga

•          Biaya alat produksi

•          Biaya atas jasa pihak ketiga

Jenis Letak Perusahaan

Letak perusahaan dapat dibedakan menjadi empat :

Letak perusahaan yang terikat dengan alam, yaitu peusahaan yang pada umumnya karena ketersediaan dan kemudahan bahan baku

Letak perusahaan yang terikat dengan sejarah, yaitu letak perusahaan yang hanya dapat dijelaskan berdasarkan sejarah

Letak perusahaan yang ditentukan oleh pemerintah

Letak perusahaan yang dipengaruhi oleh faktor-faktor ekonomi

Cara menentukan letak Perusahaan

Cara kualitatif, yaitu cara yang menggunakan penilaian dengan cara kualitatif terhadap faktor-faktor yang dianggap relevan pada setiap pemilihan lokasi

Cara kuantitaif, yaitu hasil analisis dengan mengkuantifikasikan dengan cara memberi skor pada masing-masing

Weber mengemukakan ada dua faktor yang

mempengaruhi penetapan lokasi

perusahaan Yaitu :

1. Biaya pengangkutan
2. Biaya tenaga kerja

Mat 6

CARA MEMASUKI PERUSAHAAN

tiga cara untuk memasuki perusahaan dan menjadikannya sebagai hak milik

1.       Membeli perusahaan yang telah dibangun

2.       Memulai perusahaan baru.

3.       Pembelian Hak Lisensi (Franchising / Waralaba).

Sistem franchising/waralaba  dimulai dengan apa yang disebut dengan waralaba produk (product franchising), yaitu merupakan suatu usaha keagenan

Pada perkembangan selanjutnya franchising/waralaba menjadi lebih populer  melalui sistem waralaba format usaha

Tipe-tipe franchising

Trade name franchising, yaitu franchisee memperoleh hak untuk melakukan produksi.

Product distribution franchising, yaitu franchisee memperoleh hak mendistribusikan barang di wilayah tertentu.

Pure franchising / business format, yaitu franchisee memperoleh hak seluruhnya, mulai dari trademark, penjualan, peralatan, metode operasi, strategi pemasaran, pengendalian kualitas, dll

Beberapa Keuntungan dan kerugian Franchising

Keuntungan.

1.       Pengalaman dan faktor sukses (franchise di Amerika 93% berhasil, bisnis bisnis biasa 35 %)

2.       Bantuan keuangan dari franchisor

3.       Brand name dan reputasi

Kerugian Franchising :

•          Program latihan franchisor terkadang jauh dari harapan

•          Franchisor hanya memberikan kebebasan terbatas pada hak yang dibeli

Jenis usaha yang potensial
untuk franchising (waralaba).

•          Produk dan jasa otomotif

•          Bantuan dan jasa bisnis

•          Produk dan jasa konstruksi

•          Jasa pendidikan

•          Rekreasi dan hiburan

•          Fast food dan take away (makanan siap saji)

•          Perawatan Kesehatan, medis dan kecantikan

•          Retailing

Mat 7

MISI dan Tujuan Organisasi.

Sebelum organisasi menetapkan tujuan-tujuan, terlebih dahulu harus menetapkan Misi atau maksud organisasi.

Misi adalah suatu pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi

•          Etzioni Mendefinisikan tujuan organisasi sebagai suatu pernyataan tentang keadaan yang diinginkan dimana organisasi bermaksud untuk merealisasikannya  dan sebagai pernyataan tentang keadaan di waktu yang akan datang dimana organisasi sebagai kolektifitas mencoba untuk menimbulkannya.

Maka ada dua unsur penting dalam tujuan yaitu :

•          Hasil-hasil akhir yang diinginkan diwaktu yang akan datang

•          Usaha-usaha atau kegiatan-kegiatan sekarang diarahkan.

Berbagai fungsi tujuan organisasi.

, fungsi tersebut antara lain yaitu :

1. Pedoman bagi kegiatan
2. Sumber legitimasi (sah)
3. Standar pelaksanaan
4. Sumber motivasi
5. Dasar rasional pengorganisasian

Tipe-Tipe Tujuan

1. Tujuan kemasyarakatan (societal goals), seperti memproduksi barang dan jasa, mempertahankan pesanan, mengembangkan dan memelihara nilai-nilai budaya dan sebagainya.
2. Tujuan keluaran (output goals), berkenaan dengan jenis keluaran dan bentuk fungsi konsumsi, seperti barang konsumen, jasa bisnis, pemeliharaan kesehatan, pendidikan dan sebaginya.
3. Tujuan Sistem (system goals), pernyataan pelaksanaan fungsi organisasi, seperti, penekanan pada pertumbuhan, stabilitas, laba. dll.
4. Tujuan produk (product goals), atau lebih sering disebut tujuan karateristik produk, seperti penekanan pada kualitas, gaya, keunikan keanekaragaman, dan sebagainya.
5. Tujuan turunan (derived goals), tujuan digunakan organisasi untuk meletakkan kekuasaan dalam pencapaian tujuan. Seperti, pelayanan masyarakat, pengembangan karyawan, kebijaksanaan-kebijaksanaan investasi dan lokasi pabrik,  dan sebagainya

Peter Drucker mengidentifikasi ada 7 bidang

pokok dimana perusahaan harus menetapkan

tujuan.

1. Posisi pasar, perusahaan harus menetapkan tujuan mengenai bagian pasar yang kan direbut
2. Produktifitas, tujuan produktifitas dapat ditetapkan dalam beberapa bidang mencakup metoda-metoda kerja, kemajuan mesin dan peralatan, peningkatan efisiensi.
3. Sumber daya fhisik dan keuangan, bagaimana sumber daya fhisik dan keuangan organisasi akan dikembangkan dan digunakan.
4. Profitabilitas, tujuan laba penting untuk mencapai tujuan-tujuan lainnya.
5. Inovasi, ada kebutuhan terus menerus akan produk dan jasa baru dan inovatif.
6. Prestasi dan pengembangan manajer, kelangsungan hidup banyak organisasi tergantung pada kakuatan manajemen yang inovatif.
7. Prestasi karyawam