FUNGSI PERSONALIA
Mengorganisasi sumber daya manusia merupakan salah satu aktivitas
fungsional yang secara umum dikenal dengan manajemen sumber daya manusia.
Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu proses menganalisis dan
mengelolah kebutuhan organisasi terhadap sumber daya manusia, sehingga dapat
menjamin tercapainya sasaran startegis perusahaan
Penarikan tenaga kerja yaitu keseluruhan dari penyusunan
penarikan tenaga kerja, seleksi dan penempatan program yang intinya meneliti
dan memperoleh tenaga kerja yang dibutuhkan, baik dari segi kuanitas maupun
kualitas.
Metode Penentuan Jumlah Tenaga Kerja :
•
Analisis
Beban Kerja, yaitu suatu proses penentuan jumlah jam kerja orang yang dibutuhkan
untuk menyelesaikan suatu beban kerja tertentu dalam waktu tertentu
•
Analisis
Tenaga Kerja, yaitu proses penentuan kebutuhan tenaga kerja yang dipergunakan
untuk mempertahankan kontinuitas jalannya perusahaan secara operasional
Metode latihan dan Pengembangan.
•
Latihan
(training) yaitu suatu kegiatan untuk
memperbaiki kemampuan seorang karyawan dengan cara meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan karyawan dalam menjalankan pekerjaan.
•
Pendidikan
(education) yaitu suau kegiatan untuk memperbaiki kemampuan seorang karyawan
dengan cara meningkatkan pengetahuan umum dan pengetahuan ekonomi
Upah (compensation).
•
Secara
umum setiap orang yang melakukan pekerjaan pasti mengharapkan penghargaan (balas
jasa) baik secara materi maupun secara non materi.
pengertian upah menurut para ahli diantaranya:
•
Menurut
Edwin B.Flippo upah (compensation) adalah harga untuk jasa-jasa yang
telah diberikan oleh seseorang kepada orang lain.
•
Menurut
Prof.Imam Soepomo upah adalah pembayaran yang diterima buruh selama ia
melakukan pekerjaan atau dipandang melakukan pekerjaan.
Fungsi dan Tujuan Upah adalah :
•
Fungsi
upah secara umum :
–
Untuk
mengalokasikan secara efisien sumber daya manusia, khususnya angkatan kerja
–
Untuk
menggunakan sumber daya manusia tersebut secar efisien dan efektif
–
Mendorong
stabilitas dan pertumbuhan ekonomi
Tujuan konpensasi finansial
•
Untuk
memenuhi kebutuhan ekonomis atau memberikan rasa aman dibidang ekonomi bagi
karyawan
•
Untuk
meningkatkan, mengaitkan penerimaan dan kontribusi dan produktivitas para
karyawan perusahaan
•
Untuk
menjaga keseimbangan dan keadilan dalam pemberian upah dan gaji kepada karyawan
•
Untuk
mengaitkan penerimaan dengan finansial perusahaan
faktor yang dapat mempengaruhi
konpensasi, pengupahan :
Permintaan dan penawaran tenaga kerja , Organisasi serikat buruh , Kemampuan perusahaan membayar ,Produktivitas kerja karyawan ,Biaya hidup , Peraturan pemerintah , Pendapat karyawan sebagai pihak penerima
upah
Tidak ada komentar:
Posting Komentar