MISI dan
Tujuan Organisasi.
Sebelum
organisasi menetapkan tujuan-tujuan, terlebih dahulu harus menetapkan Misi atau
maksud organisasi.
Misi adalah suatu pernyataan umum dan abadi
tentang maksud organisasi
•
Etzioni
Mendefinisikan tujuan
organisasi sebagai suatu pernyataan tentang keadaan yang diinginkan dimana
organisasi bermaksud untuk merealisasikannya
dan sebagai pernyataan tentang keadaan di waktu yang akan datang dimana
organisasi sebagai kolektifitas mencoba untuk menimbulkannya.
Maka ada
dua unsur penting dalam tujuan yaitu :
•
Hasil-hasil
akhir yang diinginkan diwaktu yang akan datang
•
Usaha-usaha
atau kegiatan-kegiatan sekarang diarahkan.
Berbagai
fungsi tujuan organisasi.
, fungsi
tersebut antara lain yaitu :
- Pedoman bagi kegiatan
- Sumber legitimasi (sah)
- Standar pelaksanaan
- Sumber motivasi
- Dasar rasional pengorganisasian
Tipe-Tipe
Tujuan
- Tujuan kemasyarakatan (societal goals), seperti memproduksi barang dan jasa, mempertahankan pesanan, mengembangkan dan memelihara nilai-nilai budaya dan sebagainya.
- Tujuan keluaran (output goals), berkenaan dengan jenis keluaran dan bentuk fungsi konsumsi, seperti barang konsumen, jasa bisnis, pemeliharaan kesehatan, pendidikan dan sebaginya.
- Tujuan Sistem (system goals), pernyataan pelaksanaan fungsi organisasi, seperti, penekanan pada pertumbuhan, stabilitas, laba. dll.
- Tujuan produk (product goals), atau lebih sering disebut tujuan karateristik produk, seperti penekanan pada kualitas, gaya, keunikan keanekaragaman, dan sebagainya.
- Tujuan turunan (derived goals), tujuan digunakan organisasi untuk meletakkan kekuasaan dalam pencapaian tujuan. Seperti, pelayanan masyarakat, pengembangan karyawan, kebijaksanaan-kebijaksanaan investasi dan lokasi pabrik, dan sebagainya
Peter
Drucker
mengidentifikasi ada 7 bidang
pokok dimana
perusahaan harus menetapkan
tujuan.
- Posisi pasar, perusahaan harus menetapkan tujuan mengenai bagian pasar yang kan direbut
- Produktifitas, tujuan produktifitas dapat ditetapkan dalam beberapa bidang mencakup metoda-metoda kerja, kemajuan mesin dan peralatan, peningkatan efisiensi.
- Sumber daya fhisik dan keuangan, bagaimana sumber daya fhisik dan keuangan organisasi akan dikembangkan dan digunakan.
- Profitabilitas, tujuan laba penting untuk mencapai tujuan-tujuan lainnya.
- Inovasi, ada kebutuhan terus menerus akan produk dan jasa baru dan inovatif.
- Prestasi dan pengembangan manajer, kelangsungan hidup banyak organisasi tergantung pada kakuatan manajemen yang inovatif.
- Prestasi karyawam
Tidak ada komentar:
Posting Komentar