KONSEP PERILAKU DAN ORGANISASI
Ilmu Perilaku organisasi
Suatu bidang studi (Ilmu)
tentang perilaku tiap individu dan kelompok serta pengaruh tiap individu dan
kelompok terhadap organisasi, maupun perilaku interaksi antara individu dengan
individu, individu dengan kelompok dalam organisasi demi kemanfaatan suatu
organisasi.
Pengertian Perilaku Organisasi.
Menurut Joe.Kelly :
Suatu bidang study yang mempelajari sifat-sifat
organisasi, termasuk bagaimana organisasi di bentuk, tumbuh dan berkembang.
Menurut Adam Indrawijaya :
Suatu bidang study yang mempelajari semua aspek
yang berkaitan dengan tindakan manusia, baik aspek pengaruh anggota terhadap
organisasi maupun pengaruh organisasi terhadap anggota.
Menurut Sutrisna Hari :
Suatu bidang study yang mempelajari dinamika
organisasi, sebagai hasil interaksi dari sifat khusus (karakteristik)
organisasi dan sifat khusus (karakteristik) para anggotanya dan pengaruh
lingkungan.
Menurut Keith Davis :
Perilaku organisasi Adalah telaah dan
penerapan pengetahuan tentang bagaimana orang-orang bertindak di dalam
organisasi.
PERILAKU OGRANISASI (OB):
•
Telaah dan penerapan pengetahuan tentang bagaimana
orang
bertindak dalam organisasi
•
Menyelidiki dampak individu, kelompok dan struktur
terhadap perilaku
dalam organisasi.
•
Fokus kepada memperbaiki produktivitas, mengurangi
tingkat
kemangkiran, keluarnya karyawan dan
meningkatkan kepuasan kerja
•
Memperbaiki ketrampilan manajer dalam menangani orang
PENDEKATAN (OB) :
•
Antar disiplin : perilaku organisasi memadukan
berbagai ilmu sosial dan berbagai disiplin ilmu yang lain.
•
SDM (suportif) : pertumbuhan dan
perkembangan orang-orang untuk mencapai kemampuan kerja, dorongan, sumbangan
(capable worker,motivation,contribution).
•
Kontingensi (situasional/kemungkinan): perilaku
bersifat situasional, secara sederhana dapat dipandang sebagai hubungan
fungsional “Bila – Maka”, Bila sebagai independen variable dan Maka
sebagai dependen variable.
•
System : cara analysis yang menyeluruh (komprehensif)
dan lengkap (integral) terhadap
variabel.
Disiplin Ilmu Yang Menyumbang
OB
•
Psikologi. Ilmu yang berupaya mengukur, menjelaskan,
dan kadang-kadang mengubah perilaku manusia dan binatang.
•
Sosiologi.Studi tentang orang-orang dalam hubungan
dengan manusia lain.
•
Psikologi Sosial. Suatu bidang di dalam psikologi yang
memadukan konsep baik dari segi pskologi maupun sosiologi dan yang memusatkan
perhatian pada saling mempengaruhi antara orang-orang.
•
Antropologi : Studi tentang masyarakat untuk
mempelajari mengenai manusia dan kegiatan mereka.
•
Ilmu Politik : suatu studi tentang perilaku individu
dan kelompok dan suatu lingkungan politik.
Pendekatan manajemen
Manajemen tradisional :
•
Tiap individu
memiliki perilaku tertentu dalam tiap proses
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan.
•
Tiap kelompok/unit
kerja memiliki karakteristik tertentu dalam
berinteraksi di dalam maupun antar kelompok/unit kerja.
Manajemen berdasarkan sasaran :
Tiap individu atau kelompok mempunyai interest
tertentu dalam menentukan sasaran kerja tiap unit dan bahkan penentuan sasaran
organisasi.
Manajemen strategi :
Tiap individu atau kelompok memiliki pandangan
yang berbeda dalam menganalisa lingkungan, penentuan visi dan misi, perumusan
strategi, implementasi strategi maupun pengendalian strategi.
Manajemen mutu terpadu :
Tiap individu atau kelompok memiliki tolok ukur
mutu yang berbeda dan memiliki komitmen mutu yang berbeda pula.
Unsur-unsur perilaku
organisasi :
•
Orang : orang-orang yang membentuk sistem sosial intern
organisasi, mereka terdiri dari orang-orang dan kelompok, kelompok-kelompok besar, termasuk juga
kelompok kecil.
•
Struktur : Struktur menentukan hubungan resmi orang-orang dalam
organisasi.
•
Teknologi : Teknologi menyediakan sumber daya yang digunakan
orang-orang untuk bekerja dan sumber daya itu mempengaruhi tugas yang mereka
lakukan.
•
Lingkungan : Semua organisasi berhubungan dengan lingkungan
luar, organisasi tidak berdiri sendiri.
4 unsur utama pandangan perilaku
organisasi :
- Pandangan psikologi
- Pandangan ekonomi
- Pandangan bahwa individu dipengaruhi aturan organisasi dan
pemimpinnya
4.
Pandangan tentang penekanan kepada tuntutan manajer untuk
mencapai tujuan organisasi.
DASAR PERILAKU INDIVIDU
•
Karakteristik biografis/pribadi (usia,jenis kelamin,
status, tanggungan keluarga, masa kerja)
•
Kemampuan (intelektual, fisik)
•
Kepribadian : total jumlah dari cara seorang bereaksi
dan berinteraksi : Faktor yang menentukan (DETERMINAN) Keturunan, Lingkungan,
Situasi
•
Persepsi : Proses mengorganisasikan dan menafsirkan kesan indera à memberi makna kepada lingkungan
Faktor yang mempengaruhi : KESAN, TARGET,
SITUASI
•
Teori Atribut à Perilaku
Dipengaruhi oleh Internal/Eksternal
•
Elemen : Kekhususan, Konsensus, Konsisten
Dengan difahaminya perilaku yang ada dalam suatu
organisasi maka akan dapat memberikan manfaat bagi Pimpinan dan bagi Anggota
oraganisasi.
MANFAAT SECARA UMUM :
•
Menentukan kebijaksanaan, dalam menetapkan kebijakan yang
akan dilaksanakan
oleh anggota organisasi, pimpinan perlu
menyesuaikannya dengan bagaimana perilaku yang ada dalam
suatu
organisasi.
•
Membuat aturan, aturan-aturan yang dibuat oleh organisasi kan
disesuaikan
dengan perilaku yang ada dalam organisasi.
•
Memecahkan masalah, dll..
Pengertian organisasi.
Organisasi adalah suatu kumpulan dari orang-orang
yang saling bekerja
sama, saling berkomunikassi untuk mencapai tujuan
bersama.
Unsur-unsur :
- orang (lebih dari 2)
- komunikasi
- kerjasama
- tujuan bersama
Organisasi dikatakan sebagai suatu sistem.
- Sistem kerja sama, dimana sekelompok orang yang mempunyai aturan dan keterikatan tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
- Struktur pembagian kerja dan mekanisme kerja, dimana sekelompok orang yang melakukan tugasnya mempunyai aturan dan keterikatan tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
Konsep Dasar Perilaku
Organisasi
Hakikat manusia :
•
Perbedaan individu ( banyak kesamaan,senang,sedih)
tetapi secara individual berbeda
•
Orang seutuhnya (semua aspek)
•
Perilaku termotivasi (sebab)
•
Nilai orang (berbeda dengan faktor produksi lain)
Hakikat Organisasi.
Dalam Hal Organisasi, asumsi yang penting
adalah bahwa organisasi
merupakan sistem sosial dan di bentuk atas kepentingan
bersama.
•
Sistem sosial, dari sosiologi kita mengetahui bahwa organisasi
adalah sistem sosial, konsekuensinya aktivitas organisasi diatur oleh hukum
sosial dan psikologi.
•
Kepentingan bersama, dibentuk dan pertahankan atas
dasar kepentingan bersama
KOMUDITAS SOSIAL
Organisasi dikatakan sebagai komuditas sosial
karena organisasi mempunyai ciri-ciri :
•
Adanya hubungan
timbal balik antar anggota (interaksi sosial),
masing-masing anggota organisasi selalu berhubungan baik
secara
vertikal, horizontal maupun diagonal.
•
Adanya aturan yang mengikat para anggota (struktur
sosial),
bagaimana
mereka melakukan tugasnya sesuai dengan fungsi
dan
jabatan serta aturan yang telah ditetapkan.
•
Adanya tujuan
bersama, mereka mengutamakan kepentingan
organisasi
diatas kepentingan pribadi.
•
Masing-masing
anggotanya merasa mempunyai keikatan
anggota.
Setiap yang dilakukan oleh bagian atau unit akan
berdampak
kepada semua anggota organisasi, keberhasilan
suatu
bagian akan berdampak pada bagian lain.
PENGARUH ORGANISASI TERHADAP
ANGGOTA
(F.W.TAYLOR) Minggu 2
Pengaruh yang ada dari karakterisik organisasi
terhadap anggota
organisasi mengakibatkan beberapa perilaku
terhadap anggota
organisasi seperti :
•
Adanya pembagian tugas dalam organisasi, memaksa
para anggotanya untuk dapat menghargai orang lain yang mempunyai tugas yang
berbeda.
•
Adanya Disiplin dalam organisasi maka akan
membatasi perilaku para anggota.
•
Adanya Hirarkhi (tangga jenjang) dalam organisasi
memaksa anggota organisasi untuk
menghormati orang-orang yang mempunyai wewenang yang lebih tinggi.
Teori yang berhubungan dengan
perilaku dalam organisasi
Teori perilaku berdasarkan teori
Birokrasi Max Weber
- Spesialisasi
- tingkatan berjenjang
- sistem prosedur/aturan
- hubungan kerja impersonal
- promosi dan penghasilan.
Prinsip teori Birokrasi Max
Weber
•
Setuju prinsip division of work, tetapi harus
didasarkan pada prinsip
pesialisasi atau profesionalisme.
•
Setuju prinsip Unity of Command, tetapi kesatuan
komamdo itu harus tegas. Dalam manajemen One Man One Bos ( bawahan
hanya
mempunyai satu atasan).
•
Dalam manajemen harus ada prosedur atau cara kerja yang
jelas.
•
Dalam manajemen harus memungkinkan timbulnya persaingan
dibidang prestasi antara satuan-satuan kerja.
•
Disiplin ketat
Teori Organisasi Administratif
Henry Fayol:
Setiap bentuk usaha terdiri dari 5 subsistem :
1. teknik dan komersial (pembelian, produksi,
penjualan);
2. keuangan (pencarian dan pengendalian modal);
3. pengamanan;
4. akuntansi;
5. administrasi.
Teori Manajemen Ilmiah Frederick
W. Taylor:
- Studi waktu
- Pembedaan pengupahan
- Perencanaan kerja
- Sistem pembiayaan
- Standarisasi peralatan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar